Üzleti folyamatok hatékonyságának fejlesztése
A mindennapi teendők erdejében nehéz megtalálni a rövidebb utat. Elengedhetetlen, hogy távolabbról, az egészet átlátva tudjuk elemezni a részeket, így könnyebben megtaláljuk azokat a fejlesztendő területeket, ahol akár kis változással nagy eredményt lehet elérni. Hiszünk abban, hogy minden területen, minden vállalati folyamatban vannak rejtett tartalékok és ezek tudatos kiaknázása, optimalizálása jelentősen hozzájárul a vállalat hosszú távon fenntartható eredményes működéséhez.
Hogyan támogatjuk ebben?
Teljes körűen feltárjuk a folyamatokat és részletes folyamattérképet készítünk. Azonosítjuk a folyamatokban lévő kockázatokat, és javaslatot teszünk ezek minimalizálására.
Optimális működés, célok meghatározása
Megvizsgáljuk és elemezzük a vállalati folyamatokat, feltárjuk a fejlesztési, optimalizálási lehetőségeket.
Az elkészült folyamattérkép és a folyamat alapú kockázatfelmérés alapján meghatározzuk a hatékonyság növeléséhez, és a kockázatok csökkentéséhez szükséges változtatásokat.
Részletes projekt terv, megvalósítás
Gyakran ezen a ponton buknak el a hatékonyságfejlesztési projektek, mi segítünk abban, hogy ez ne így legyen! Kidolgozzuk a részletes projekt tervet a meghatározott célok alapján, és támogatjuk azok végrehajtását.
Utánkövetés, monitoring rendszer kialakítása
Számszerűsítjük a célokat, és folyamatosan ellenőrizzük azok megvalósulását. Kidolgozunk egy hatékony monitoring rendszert, a projekt eredményének és a folyamatok hatékony működésének nyomon követésére.