Kik vagyunk?
Miért velünk?
Számos, különböző területen tevékenykedő vállalatot támogattunk már céljaik elérésében. Szerteágazó, több mint 20 év tapasztalattal rendelkezünk a stratégiai- és üzleti tervezés, folyamatoptimalizálás és hatékonyságfejlesztés területén. Testreszabott, az adott vállalat igényeinek és sajátosságainak leginkább megfelelő módszereinkkel garantáljuk a változás, változtatás sikerét, a kitűzött célok elérését.
Szakmai tapasztalataink
- üzletfejlesztési tanácsadóként, kis és középvállalkozások üzleti folyamatainak optimalizálása
- gazdálkodási szakértőként pénzügyi-, számviteli- és riporting rendszerük kialakítása
- IFRS és magyar számviteli szabályok szerinti jelentési rendszer kialakítása működtetése, részvétel a belső kontrollok kialakításában, folyamatok optimalizálásában
- stratégiai döntéshozatal támogatása, üzletfejlesztés, üzleti portfólió optimalizálása, cégvásárlással és beruházási döntésekkel kapcsolatos tanácsadás
- projektvezetőként tapasztalat, vállalatok gazdasági folyamatainak elemzésében, és racionalizálásában
- vállalatirányítási, CRM, készletkezelő és rendszerek szoftverek bevezetésének támogatása
- egyetemi és felnőttképzésben résztvevők oktatása angol és magyar nyelven
Jánny Marianna
Tanácsadóként az motivál, hogy olyan eszköztárat adjak az ügyfeleimnek amivel megtalálják a hatékony megoldást a problémájukra és megvalósíthatnak bármilyen üzleti célt, amit kitűznek maguk elé.
A legnagyobb siker az volt számomra, amikor az egyik ügyfelem a közös munkát követően a cégében elért eredményeket büszkén bemutatva cégvezetőket győzött meg a stratégiai tervezés és a megalapozott, adatokon, mutatószámokon alapuló döntések fontosságáról.
Soha nem múló lelkesedéssel vetem bele magam azokba a feladatokba, amik stratégiai gondolkodással, az újszerű megoldások keresésével, folyamatok optimalizálásával vagy a csapaton belüli együttműködés meglapozásával kapcsolatosak.
Széles körű tapasztalattal rendelkezem vállalatok folyamatainak optimalizálásában, pénzügyi, számviteli és riporting rendszerek kialakításában. Nagy örömömre szolgál, hogy egyetemi oktatóként részt vehetek a jövő pénzügyi, számviteli szakembereinek képzésében.
Kiss Zsuzsanna
„A hatékonyság azt jelenti, hogy helyesen tesszük a dolgokat. Az eredményesség azt jelenti, hogy a helyes dolgokat tesszük.” Peter F. Drucker
A munkámban és a mindenapi életemben is sokat jelent nekem a fenti idézetben szereplő két szó: hatékonyság, eredményesség. Őszintén hiszek ezek erejében.
Szakmai pályafutásom során megtapasztaltam, hogy döntéshozatalaink során nem támaszkodhatunk egyszerűen csak a logikára, a rendelkezésre álló információra, legalább ennyire fontos az, hogy mennyire vagyunk képesek felismerni a saját belső intuíciónkat, és az ebben rejlő lehetőségeket.
Büszke vagyok arra, hogy több partnerem – akiknél korábban a gazdálkodási tudatosság szintje kimerült az aktuális főkönyvi eredmény és a napi bankszámla egyenleg figyelemmel kísérésében – lelkesen magyarázta el nekem a közös munkánk előrehaladtával, az adott időszaki pénzügyi eredményének alakulását, a kialakított mutatószám-rendszerek hasznosságát.
Elértük azt, hogy nyomon követhetővé váltak az eddigi teljesítések hatásai, így ki tudtuk vetíteni ezeket a jövőre, az időszaki tervekre és ebből már hatékonyan meg tudtuk határozni a következő időszaki akcióterveket, stratégiai lépéseket.
Erősségem a logika és intuíció együttes alkalmazása a projektjeim során, legyen szó kontrolling és riporting rendszerek kialakításáról, vezetői, stratégiai döntések előkészítéséről, támogatásáról, alkalmazott rendszerek felülvizsgálatáról, racionalizálásáról, vagy akár a folyamatfejlesztésről és az ehhez kapcsolódó szervezetfejlesztés támogatásáról.
Amiben hiszünk
Minden vállalatban vannak rejtett tartalékok, ezek feltárása és a változások bevezetése, megszilárdítása hatékonyabban megvalósítható külső szakértő bevonásával. A vállalati folyamatok elemzésével, tervezéssel, a tényadatok folyamatos nyomon követésével a változások tudatos kezelésével feltárhatóak és kiaknázhatóak a rejtett tartalékok. Az üzleti, gazdasági környezet változásaira való reagálási képesség, a szervezeti kultúra folyamatos fejlesztése kulcsfontosságú a hosszú távon fenntartható növekedés érdekében. Ezt a cégvezetők felismerik és erejüket megfeszítve tesznek is a megvalósításért, de gyakran az operatív napi feladatok mellett nem jut elegendő idő. Ebben segítünk, partnerként támogatva ügyfeleinket céljaik elérésében.