Szervezeti és Hr folyamatok optimalizálása
Az optimális szervezeti folyamatok, a feladat és felelősségi körök pontos meghatározása, a hatékony teljesítményértékelési rendszer kulcstényező a vállalat sikerességében. Kulcsfontosságú, hogy a vállalatvezető pontosan ismerje a szervezet állapotát és erőfeszítéseket tegyen a kihasználatlan tartalékok feltárására.
Hogyan támogatjuk ebben?
Felmérjük és elemezzük a szervezet jelenlegi működését. Megvizsgáljuk a vállalati folyamatokat, a dolgozói elégedettséget és feltárjuk a fejesztendő területeket, valamint a racionalizálási lehetőségeket.
Célok meghatározása
A felmérés alapján a vezetőkkel közösen kijelöljük azokat a területeket, ahol azonnali beavatkozásra van szükség. Széleskörű tapasztalattal rendelkezünk hatékony teljesítményértékelési rendszerek kialakítása, felülvizsgálata és optimalizálása területén. A szervezet vezetőit, munkavállalóit, valamint a vállalati sajátosságokat szem előtt tartva támogatjuk a szervezetet a célok eléréséhez vezető úton. Külső szemmel, elfogulatlanul tudjuk a változásokkal járó belső konfliktusok kezelésében, feloldásában támogatni a szervezetet.
Részletes projekt terv, megvalósítás
A vállalat eredményessége és fenntartható működése múlik a megfelelő képességekkel, készségekkel rendelkező vezetőkön és a feladataikkal, a felelősségi körükkel tisztában lévő motivált munkatársakon.
A közösen meghatározott célok alapján részletesen kidolgozzuk a megvalósítási ütemtervet. Szakértő változásmenedzsmenttel támogatjuk a célok elérését.
Utánkövetés, monitoring rendszer kialakítása
A vállalat eredményessége és fenntartható működése múlik a megfelelő képességekkel, készségekkel rendelkező vezetőkön és a feladataikkal, a felelősségi körükkel tisztában lévő motivált munkatársakon.
A közösen meghatározott célok alapján részletesen kidolgozzuk a megvalósítási ütemtervet. Szakértő változásmenedzsmenttel támogatjuk a célok elérését.