Vezetői készségfejlesztés
Segítünk abban, hogy vezetőként hogyan értheti meg jobban a munkavállalóinak motivációját. Hogyan teheti hatékonyabbá a külső és a belső folyamatokat. Fontosnak tartjuk, hogy a vezető folyamatosan képezze magát és fejlődjön. Mi abban tudunk segíteni a vezetőknek, hogy jobban megérték és képesek legyenek fejleszteni a cégüket és kezelni a felmerülő kihívásokat.
Célok kijelölése
Vezetőként rendelkeznünk kell jövőképpel, stratégiával, mind egyéni, mind pedig vállalati szinten. Ezek meghatározásban, kidolgozásában nyújtunk támogatást. Ehhez segítünk a mutatószám-, valamint döntéstámogató rendszer kialakításában. Együttműködve Önökkel választ adunk olyan kérdésekre, mint pédául: Mivel tudom motiválni a kollégáimat? Hogyan tudom átadni a cégemet a gyerekeimnek? Mi kell ahhoz, hogy a középvezetői réteg hatékonyan működjön a cégemben?
Számviteli, pénzügyi ismeretek
Segítünk értelmezni a pénzügyi kimutatásokat, kontrolling jelentéseket, segítünk eligazodni a számviteli pénzügyi kifejezések világában.
Vezetői coaching
A vezetői szerep összetett, számtalan kihívást rejt magában, de hihetetlenül érdekes és inspiráló is egyben. A jó vezető érti a saját vezetői szerepét, azaz ismeri erősségeit, fejlesztendő területeit, és jól tud gazdálkodni mindazzal, amit a vezetői szerep kínál. Ennek elérésében, és az ehhez vezető úton nyújtunk támogatást.
Kontrolling ismeretek vezetőknek
A vállalat növekedésével, a vállalati folyamatok komplexebbé válásával a vezetőnek, tulajdonosnak döntései meghozásához már nem elegendő a bankszámlaforgalom, a megrendelési állomány, és néhány egyéb azonnal hozzáférhető adat áttekintése. Több adat előállítására és feldolgozására van szükség ahhoz, hogy a cégvezető megalapozott, tényeken alapuló és nem csak megérzések alapján születő döntéseket tudjon hozni. Az ehhez szükséges kontrolling rendszer kialakításában és a feldolgozott adatok értelmezésében is segítünk. Célunk az, hogy a vezető képes legyen a jelentések, mutatószámok alapján megalapozott döntéseket hozni.